Mehrwert Leistungsmanagement – ein Plus für das Firmenimage

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Machen Sie nicht die Augen zu – handeln Sie!

Tatsache ist: 59 Millionen Fehltage wegen psychischer Erkrankungen, ein Anstieg von 80% in den letzten 15 Jahren. Nach Ministeriumsangaben führt dies zu einem Ausfall an Bruttowertschöpfung von über 10 Milliarden Euro (Stressreport 2012). 31% der Frühberentungen bei Angestellten gehen auf psychische Störungen zurück. Können wir uns dies überhaupt noch leisten?

Betroffen sind vor allem Leistungsträger: Führungskräfte 32%, Wissenschaftler 40%, Techniker 23%, des weiteren Mitarbeiter mit viel Kundenkontakt, helfende Berufe.

Die Arbeitswelt hat sich durch die Globalisierung verändert

Die Arbeit wird zunehmend entgrenzt, die Arbeitsinhalte und Abläufe werden immer mehr verdichtet, Arbeitsprozesse verlangen mehr Flexibilität und unternehmerische Verantwortung wird nach unten verlagert. Besonders belastend sind psychisch fordernde Dienstleistungstätigkeiten.

Als Folge nimmt die psychische Belastung zu und blockiert jedes Innovationsdenken. Die Kollegialität leidet und Verantwortung beginnt zu diffundieren. Die Effektivität sinkt.

Burnout ist keine psychiatrische Erkrankung wie eine Depression. Seine Alarmsymptome sind: chronisch emotionale Erschöpfung, berufliche Ineffizienz und Zynismus. Siehe auch unseren Artikel „Stress: Wenn Motivation zum Burnout wird“.

Eine Burnout-Prävention verbessert das Image

des Unternehmens und die Wettbewerbsfähigkeit. Es bewirkt eine bessere Mitarbeiterbindung und somit bessere Leistungen bei weniger Krankheitstagen. Ein besseres Arbeitsklima erzeugt eine positive Atmosphäre, die mehr Kreativität frei setzt. Als Resultat ist ein höherer Gewinn zu erwarten.

Burnout-Prävention ist Chefsache

Gute Arbeit – gesunde Arbeit: Diese Punkte können unnötiger Arbeitsunfähigkeit vorbeugen:

  • Wenn Arbeitnehmer sich mit ihrer Arbeit durch Kollegen, Chefs und Qualifizierungsmöglichkeiten unterstützt fühlen
  • Wenn sie Einfluss auf die Arbeit nehmen und sich dabei entwickeln können
  • Wenn sie subjektiv weniger Fehlbelastungen empfinden wie Über- oder Unterforderung
  • Wenn sie fair bezahlt und wertgeschätzt werden

Dr. med. Vinzenz Mansmann, Burnout-Spezialis in Bad Waldsee, weiß aus 30-jähriger Praxiserfahrung: „Durch unprofessionelles Abwarten oder Probieren wird wertvolle Zeit verschwendet.“

Geben Sie Ihrem Firmenimage einen Mehrwert. Etablieren Sie ein Leistungsmanagementsystem. Mehr Informationen zum Thema auch unter www.pharmoveo.de/aktuelles.